Betriebsablauf
Wir analysieren die betrieblichen Prozesse, bringen sie in Einklang mit Mensch und Maschine und planen Gebäude von innen nach außen. Damit eröffnen sich ungeahnte Potentiale bei der Senkung von Betriebskosten und der Steigerung der Produktivität.
Sie wollen wissen, wie wir auf Ihrem Standort die Betriebsabläufe, Materialflüsse und Logistik optimieren?
Im Video erzählt die Geschäftsführung von GAPLAST wie Peneder eine prozessoptimierte Arbeitswelt durch den Einsatz eines zukunftsweisenden Masterplans realisiert hat.
Smarte Produktion für Gaplast
Reinräume gelten aufgrund ihres enormen Luftmengenbedarfs und der hohen Aufbereitungsqualität der Luft als Energiefresser.
Anstatt die gesamte Produktion von Gaplast in Bayern als Reinraum zu realisieren, entwickelte ein Peneder-Expertenteam das Konzept der „Air Shower Box“ zur partiellen Schaffung von Reinraumbedingungen unmittelbar am Produkt.
Eine Innovation, die als beispielgebend in der Spritzguss-Branche gilt.
Kompetenz in Logistik für Pollmann
Ein perfektes Zusammenspiel aus Robotik, Fördertechnik, Lager- und Transportlogistik sowie Gebäudetechnik bildet die Essenz einer effizienten Standortlogistik.
In der Planung des neuen Werksstandortes für den Automobilzulieferer Pollmann im niederösterreichischen Waldviertel wurde diese Formel durch die Errichtung einer zentralen Logistikachse erfolgsentscheidend: Der Infrastruktur-Kanal verbindet Produktions-, Lager- und Verladetrakt. Diese leistungsstarke Magistrale stellt direkte und kurze Wege für effiziente Material-, Energie- und Personenströme sicher.
Ein vollautomatisiertes Hochregallager sorgt für Flächeneffizienz und für einen schnellen Warenzugriff. Fahrerlose Transportsysteme (FTS) als Schnittstelle zwischen Lager und Produktion wurden bereits in der Konzeptphase des Standortes berücksichtigt.